O Blog da Inteligência nos Negócios

Tenho refletido muito sobre novos negócios e tentado encontrar uma resposta de quais são os princípios para que esta atividade tão subjetiva aconteça de fato.

Tenho muito ainda para descobrir e principalmente realizar, porém encontrei os seguintes aspectos que podem garantir o sucesso:

Idéias - antes de todo o jogo começar é necessário uma idéia. Da idéia que acontece todo o processo de desenvolvimento do novo negócio. E para isto, existem técnicas. A que tenho pesquisado aprendi em um livro chamado Cinco Faces de um Gênio, da consultora Annete Moser-Wellman. Ela aborda que existem cinco diferentes estilos de pensamento para o surgimento das idéias. São Elas: O Visionário (poder de criar imagens), O Observador (poder de captar o detalhe), O Alquimista (poder de unir domínios), O Tolo (poder de celebrar a fraqueza), O Sábio (poder de simplificar). Entender e se identificar em cada estilo pode aumentar significativamente a nossa capacidade.

Estratégia - a estratégia é importante e muito séria, pois exige disciplina e muito foco. A etapa do planejamento da estratégia é muito empolgante e pode ser maximizado com o envolvimento de outras pessoas para pensar nas hipóteses.

Aqui quero compartilhar um modelo que aprendi com o Dr. Dennis Laurie, da University of La Verne na Califórnia, que sugere um modelo para o planejamento estratégico:

1) Mission: definir a missão é o primeiro passo para se alcançar um alvo.

2) Satellite Snapshot: pesquisar nos faz conhecer melhor o campo de batalha.

3) Future Scan: uma percepção do futuro daquilo que se esta colocando esforço.

4) Strategic Building Blocks: as iniciativas que podem gerar resultados com sinergia.

5) Performance Targets: medir aquilo que esta sendo realizado e tomar decisões.

6) Required Resources: aqui temos que avaliar até onde podemos chegar.

7) Process: o mundo não é estático, por isto devemos rever constantemente a estratégia para saber se esta atualizada com a realidade.

Muito bem, dada algumas técnicas, o que diferencia as pessoas e empresas que desenvolvem novos negócios? Alguma sugestão?

Pois bem, este assunto vai me render muita pesquisa e observação (meu método preferido para aprender).

Minha primeira sugestão é que para realizar novos negócios é necessário não somente um conjunto de técnicas, mas sim pessoas que nasceram para o assunto. Que conversam esclarecidamente, tem paixão por pensar em possibilidades, querem ver coisas novas acontecerem, enfim, que saibam empolgar outros com o novo. As estratégias só poderão acontecer quando pessoas naturamente inspiradas terem as idéias. Mas idéias, sem estratégia nunca sairão do papel.