Estratégias para jovens da Geração Y – Vai encarar? Março 31, 2008
Posted by Pedro Pereira in Insights.Tags: Carreira, Geração Y, inovação
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Estava trocando algumas idéias com um amigo e identificamos juntos uma questão interessante.
As empresas de consultoria em recolocação não dão importância para jovens profissionais, principalmente os da tão pesquisada Geração Y, que necessitam muito de orientação para canalizar o seu potencial.
Outro fato imporatante, é que estes jovens profissionais também são consumidores fortíssimos que ainda não foram alcançados satisfatóriamente pelas estratégias de marketing.
Ou seja, será que não existe ai oportunidades tanto no mundo corporativo para trabalhar com estes profissionais e ajudá-los a direcionar sua carreira desde cedo? e será que não precisamos de novos profissionais de marketing focados nesta geração com entendimento de causa para trabalhar estratégia que funcionam?
Bom, dúvidas a parte, creio que devemos todos entender melhor as necessidades e comportamentos da nova geração. E além disto, ousar e começar a colocar para fora idéias inovadoras que possam se encaixar com este mundo tão veloz que estamos vivendo…
Veja nos links abaixo algumas informações relevantes sobre o assunto:
Até que ponto as empresas e seus interesse estão dispostas a se flexibilizar ou a contra-argumentar com os novos profissionais?
Será que o convencimento por mater a “tradição” das velhas práticas dos workaholic não pode desviar os rumos visionários, mas até certo ponto imaturos desta nova geração.
Enfim, gostei da discussão.
O interesse até existe, mas quando se pensa no valor que uma idéia tem vai depender de quem esta fornecendo a informação. Talvez o medo da imaturidade das idéias de jovens seja um complicador para que estes jovens não sejam ouvidos na maioria das organizações. Por outro lado, a capacidade de processamento das informações do mundo atual é muito melhor compreendida pelos “imaturos”.
Deste ponto de vista, precisamos utilizar uma certa sabedoria para balancear os dois lados. Aqueles que tem experiência de sobre e aqueles que tem potencial de sobre. Unir estes dois em um ambiente colaborativo é a chave para o sucesso de muitas organizações.